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Praxisbeipiele:

Interkulturelles Management

Europäische Lernstile

Interkulturelle Kommunikation und Kompetenz

Sie wollen mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation transnational aktiv werden oder sind es bereits und möchten hierbei Unterstützung? Sie kennen die vielfältigen Anlässe für interkulturelle Missverständnisse und suchen nach Wegen, die interkulturelle Kompetenz zu erweitern?

Dazu biete ich folgende Leistungen an:

  • Workshops zu Interkultureller Kommunikation und Kompetenz (Impulsreferate, Diskussion, Übungen, Spiele ...)
  • Workshops zum transnationalen (Projekt-) Management (Impulsreferate, Diskussion, Übungen, Fallstudien, Präsentation und Verhandlungsführung im interkulturellen Kontext, computergestützte Selbstlernmaterialien)
  • Interkulturelles Coaching: Mitarbeit im transnationalen Projektmanagement mit der Aufgabe, die Konflikte und Reibungsverluste zu minimieren, die durch interkulturelle Missverständnisse entstehen. Insbesondere bei Transfer-Projekten: Beachtung kultureller Besonderheiten als Bestandteil des Qualitätsmanagements der Projekte.
  • Moderation bei internationalen Veranstaltungen (Fachtagungen, Podiumsdiskussionen, Talk-Shows...)
  • Vorträge zu verschiedenen Aspekten grenzüberschreitender Zusammenarbeit, interkultureller Kommunikation und Kompetenz (z.B. Grundlagen interkulturellen Managements, nationale und europäische Identitäten, German Business Culture)
  • Workshops zum transnationalen (Projekt-) Management (1 - 2 Tage mit Übungen, Fallstudien, Präsentation und Verhandlungsführung im interkulturellen Kontext, computergestützte Selbstlernmaterialien, Impulsreferate, Diskussion)

Für wen?

  • Betriebe und Organisationen der Wirtschaft
  • Mitarbeiterinnen der Verwaltung
  • TeilnehmerInnen europäischer Austauschmaßnahmen und Programme
  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleitungen und -mitarbeiterInnen
  • Gewerkschaften und ArbeitnehmerInnen-Organisationen

Arbeitssprachen

...sind Deutsch, Englisch und Französisch. Sie wollen mehr über mich und meine Qualifikationen wissen?
Siehe Kurzporträt

Lernziele

  • Erkennen können, wie kulturelle Unterschiede die Wertvorstellungen, Organisationsstrukturen und Managementstile beeinflussen und welche Auswirkungen sie auf Arbeitseinstellung, Verhalten und Kommunikation haben
  • Vertiefung der Fähigkeiten zur Wahrnehmung und des Einfühlungsvermögens Sensibilisierung für kulturbedingte Konflikte und Entwicklung von Strategien zur Problemlösung und zum Umgang mit kulturellen Missverständnissen ("critical incidents")
  • Kennen lernen verschiedener Modelle zur Analyse kultureller Gegebenheiten
  • Kenntnisse über Management und Verhandlungsführung im interkulturellen Kontext gewinnen
  • Landeskundliche Informationen bekommen und sich Europakenntnisse aneignen

siehe auch Interkulturelles (Themenseite) und Downloads und Veröffentlichungen

KundInnen und KooperationspartnerInnen (Auszug)

  • Académie de Grenoble (Ministère de l'Education Nationale) (F)
  • Fachhochschulen für Verwaltung und Rechtspflege (FHVR) und Technik und Wirtschaft (FHTW), Berlin;
  • Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB), Berlin
  • FANCO S.A., Textile Manufacturers, Athen (GR);
  • Institut National Polytechnique de Grenoble (F)
  • George Simons International, Mandelieu (F)
  • Beratungsagenturen des Bundes und der Länder : - Europabüro für Projektbegleitung, efp, Bonn;
    • Beratungsagentur für transnationale Zusammenarbeit, BTZ, Köln;
    • Gesellschaft für Arbeits- und Wirtschaftsförderung des Landes Thüringen, GFAW Erfurt,
    • BBJ Servis GmbH Brandenburg, Potsdam;
    • Gesellschaft für Innovative Beschäftigungsinitiativen des Landes NRW, G.I.B., Bottrop;
    • Arbeit und Leben - beta, Bielefeld)
  • Naturfreundejugend, Projekt Sanfter Tourismus Saar
  • Interkulturelle Fortbildung und Organisationsentwicklun g (IFOE), Universität des Saarlandes;
  • Zentrum für Weiterbildung (ZfW), Frankfurt/Main

Sie sind interessiert und möchten ein konkretes Angebot? Oder Sie haben Rückfragen?
Zögern Sie nicht:
anne.roesgen@proInnovation.de.

 

 

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