Warum macht man sich selbständig? Das werde ich häufig gefragt.
Mein Grund vor nunmehr 10 Jahren war, dass ich das tun wollte, was ich am besten kann. Meine Kompetenzen haben sich in langjährigen Berufserfahrungen in verschiedenen Arbeitsfeldern sowie durch Studien und Fortbildungen entwickelt (s. Porträt). Die Hauptthemen sind:
Seit Mitte der Neunziger Jahre kristallisierten sich neue gleichstellungspolitische Konzepte der EU heraus, insbesondere Gender Mainstreaming. Die Umsetzung begann in Deutschland mit einigen Jahren Verspätung – ich war von Anfang an dabei!
In vielen europäischen und transnationalen Projekten wurde mir die Bedeutung interkultureller Kompetenz bewusst. Nach einer Weiterbildung an der Universität Saarbrücken konzipierte ich dann Seminare und Workshops zum Thema, später entwickelte ich das interkulturelle Coaching.
Es begann mit meiner Dissertation, bei der ich Kurse zur beruflichen Orientierung von (gering qualifizierten) Frauen wissenschaftlich begleitet habe. Seitdem haben mich die Fragen, die für mich mit Evaluation verbunden sind, nicht mehr losgelassen: Werden die Ziele des Programms oder des Projektes erreicht? Was ist gute Praxis, was ist wirklich innovativ? Woran kann man den Erfolg messen?